FHCI BUMN terus berupaya untuk mendorong inovasi dalam berbagai sektor. Melalui kolaborasi yang erat antar entitas, FHCI berkomitmen untuk mengembangkan solusi teknologi mutakhir yang dapat memberantas tantangan di era digital ini. Pemanfaatan teknologi mutakhir menjadi kunci bagi BUMN untuk beradaptasi di tengah persaingan global yang semakin ketat.

Dedikasi FHCI BUMN terhadap inovasi tercermin dalam beberapa program unggulan, antara lain:

• Aplikasi teknologi AI untuk meningkatkan efisiensi
• Pembuatan layanan digital yang cepat diakses oleh masyarakat
• Jaringan dengan perusahaan startup untuk mendorong kreativitas dan inovasi

Meningkatkan Kinerja dan Efisiensi BUMN

Peranan RBB (Risiko Bisnis Bank) dalam mengukur dan mengendalikan risiko di perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUN|Negara) menjadi sangat krusial. Dengan menerapkan sistem RBB yang efektif, dapat diharapkan untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi BUMN. RBB memungkinkan evaluasi risiko secara menyeluruh, meliputi risiko keuangan, operasional, reputasi, dan lainnya. Pengelolaan risiko yang terstruktur ini membantu BUMN dalam membuat keputusan yang lebih tepat dan minim resiko, sehingga dapat mencapai tujuan bisnisnya dengan optimal.

• Skenario penerapan RBB di BUMN antara lain: analisis laba perusahaan untuk mengidentifikasi potensi risiko keuangan, evaluasi sistem internal dan prosedur operasional untuk menjamin efisiensi dan mencegah risiko operasional.

Berkat penerapan RBB, BUMN dapat meningkatkan kepercayaan investor, meminimalkan kerugian akibat resiko, dan akhirnya berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi nasional.

BUMN 2025: Visi Kemajuan Berkelanjutan

Tahun 2040 menandai babak baru bagi BUMN, yang diharapkan menjadi motor utama pertumbuhan nasional. Visi Kemajuan Berkelanjutan ini menjadi landasan bagi BUMN untuk berkontribusi secara signifikan dalam membangun Indonesia yang sejahtera. Hal ini akan dicapai melalui berbagai program yang terfokus pada inovasi dan sosialisasi, serta kebijakan inklusif.

• Komitmen BUMN akan berfokus pada

Rekrutmen BUMN: Membangun Generasi Pemimpin Tangguh

Perusahaan Badan Usaha Milik Negara bangkit saat ini menghadapi tantangan yang penuh peluang. Untuk tetap relevan dan kompetitif, BUMN memerlukan tenaga kerja yang tidak hanya kompeten namun juga memiliki jiwa kepemimpinan yang kuat. Oleh karena itu, rekrutmen di BUMN menjadi kebijakan strategis dalam membangun generasi pemimpin tangguh bagi masa depan bangsa.

Menumbuhkan inovasi dan kreativitas merupakan aspek krusial dalam pengembangan pemimpin masa depan. Program pelatihan dan mentoring yang intensif di BUMN dapat membantu mentransfer keilmuan kepada karyawan baru, mempersiapkan mereka untuk menghadapi tantangan di dunia kerja yang dinamis.

• Meningkatkan budaya kerja kolaboratif dan inklusif merupakan langkah penting dalam membentuk pemimpin yang mampu bekerja sama dengan berbagai kalangan.
• Etika profesional tinggi harus menjadi pondasi bagi setiap pemimpin di BUMN, guna membangun kepercayaan publik dan integritas organisasi.

Rekrutmen BUMN bukan sekadar proses penempatan karyawan baru, melainkan investasi jangka panjang dalam pembangunan generasi penerus bangsa. Dengan fokus pada pengembangan kepemimpinan yang holistik, BUMN dapat memperkuat perannya sebagai motor penggerak perekonomian Indonesia.

Meraih Mimpi bersama BUMN: Sukseskan Indonesia

Meniti karir di Badan Usaha Milik Negara (BUMN) merupakan jalan yang bijak untuk meraih kesuksesan. Sebagai perusahaan milik bangsa, BUMN memiliki peran penting dalam pembangunan nasional. Dengan bergabung dengan BUMN, Anda bukan hanya membangun karir, tetapi juga berkontribusi secara langsung terhadap kemajuan Indonesia.

BUMN menawarkan beragam peluang pengembangan karir di berbagai sektor, mulai dari keuangan. Selain itu, BUMN dikenal dengan budaya kerja yang profesional dan kompetitif, serta memberikan imunitas terbaik bagi para pegawainya.

• Bergabunglah dengan BUMN dan jadilah bagian dari cerita sukses Indonesia!

Perubahan Digital di BUMN: Peluang untuk Semua

Pentingnya transformasi/perubahan/evolusi digital bagi Badan Usaha Milik Negara (BUMN) semakin jelas/mencolok/berkembang. Era teknologi yang bergerak cepat/segera datang/terus berkembang ini menuntut BUMN untuk mengikuti/mengembangkan/mendukung tren terkini guna meningkatkan/memperkuat/mengalami daya saing dan memberikan/menciptakan/mewujudkan nilai tambah bagi seluruh stakeholder.

Seiring get more info transformasi digital, BUMN dapat menjangkau/memiliki/mendapatkan peluang yang luas/variatif/beragam dalam berbagai aspek, mulai dari peningkatan efisiensi/optimalisasi proses/penggunaan teknologi hingga pembuatan layanan/pengembangan produk/meningkatkan kualitas.

Sebagai contoh/Contohnya adalah beberapa peluang yang tersedia/yang dapat dimanfaatkan/yang bisa diperoleh:

• Peningkatan efisiensi operasional melalui otomatisasi dan digitalisasi
• Perluas jangkauan pasar dengan memanfaatkan platform digital
• Pengembangan layanan inovatif berbasis teknologi

Transformasi digital di BUMN bukan hanya tentang teknologi/inovasi/perkembangan, tetapi juga tentang peningkatan kualitas/pengalaman pelanggan/manfaat bagi masyarakat.

Dengan melakukan/menjalani/mengimplementasikan transformasi digital dengan tepat, BUMN dapat menjadi/berkembang menjadi/terjadi sebagai entitas yang lebih baik/lebih unggul/lebih kompetitif dan memberikan dampak positif bagi seluruh bangsa.